Warum wir
  • Erprobt.

    Wir bauen Stellenanzeigen und Karriereseite so auf, wie wir es für die eigene Ausbildung getan haben, damit Sie Ihre erste Wahl bekommen. Bei uns kamen danach in 3 Monaten 40 Bewerbungen.

  • Gezielt.

    Wir stellen in Ihrer Stellenanzeige nach vorn, was Bewerber bei Ihnen tun, und ans Ende, wer Sie sind, damit sich die Richtigen darin wiederfinden.

  • Gefunden.

    Wir bereiten die Stellen auf Ihrer Karriereseite maschinenlesbar auf (strukturierte Daten), damit die Google-Jobsuche sie anzeigen kann und Bewerber direkt bei Ihnen landen.

  • MFA finden
    Strategisches
    MFA finden
  • Verkaufspersonal
    Strategisches
    Verkaufspersonal
Ablauf

Erste Wahl

Wir übernehmen Anzeige, Film und Karriereseite für Ihre offene Stelle und beginnen mit einem Gespräch über die Aufgabe.

  • 01
    Stellenprofil

    Sie beschreiben, was die neue Person bei Ihnen tun soll. Wir machen daraus ein klares Stellenprofil.

  • 02
    Botschaft

    Wir arbeiten mit Ihnen heraus, warum gute Leute zu Ihnen kommen und bleiben. Das ist der Kern Ihres Personalmarketings.

  • 03
    Anzeige

    Wir gestalten Ihre Stellenanzeige für Tageszeitung oder Fachzeitschrift und heben hervor, was Bewerber zuerst wissen wollen.

  • 04
    Film

    Wir drehen einen Recruiting-Spot in Ihrem Betrieb. Ihr Team zeigt Bewerbern, wie bei Ihnen gearbeitet wird.

  • 05
    Karriereseite

    Wir bauen Ihre Karriereseite mit offenen Stellen und Onlinebewerbung. Anzeige und Film führen Bewerber dorthin.

  • 06
    Auswertung

    Sie führen die Gespräche, wir werten mit Ihnen aus, welche Anzeige, welcher Film und welche Seite Bewerbungen gebracht haben.

Einsatz

Wen Sie suchen

Akademiker, Handwerker und Auszubildende suchen an unterschiedlichen Orten. An diesen Zeichen erkennen Sie, dass sich eine neue Ansprache lohnt.

  • 01
    Kanzleien und Notariate

    Ihre Anzeige für Rechtsanwaltsfachangestellte bleibt seit Wochen ohne Bewerbung.

  • 02
    Praxen und Kliniken

    Sie suchen Medizinische Fachangestellte, und die Stelle bleibt offen.

  • 03
    Bäckereien und Metzgereien

    Für Ihre Filialen fehlt Verkaufspersonal, und die Theke ist unterbesetzt.

  • 04
    Handwerksbetriebe

    Ihre Stelle für Gesellen bleibt offen, und Schulabgänger kennen Ihren Betrieb noch nicht.

  • 05
    Ausbildung und Nachwuchs

    Ihr Ausbildungsplatz ist frei, und Schüler kennen Sie noch nicht.

  • 06
    Wachstum und Nachfolge

    Sie wachsen, eröffnen einen Standort oder suchen eine Nachfolge und brauchen mehr als eine neue Kraft.

FAQ

Häufige Fragen

Viele Themen haben wir über die Jahre bearbeiten und viele Fragen konnten wir beantworten. Hier finden Sie viele Informationen.

  • Als Arbeitgeber sollten Sie sich als attraktives, modernes und fortschrittliches Unternehmen positionieren, das seinen Mitarbeitern ein gutes Arbeitsumfeld und eine ansprechende Bezahlung bietet. Zudem sollten Sie auf Ihrer Website und in Ihren Stellenanzeigen deutlich machen, dass Sie offen für die Einstellung von Menschen mit Behinderung oder unterschiedlicher Herkunft sind.

    Die Positionierung als Arbeitgeber spielt eine entscheidende Rolle bei der Attraktivität Ihres Unternehmens für potenzielle Mitarbeiter. Ein klares und einzigartiges Arbeitgeber-Image kann dabei helfen, die richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu gewinnen und zu binden. Die Positionierung sollte daher sorgfältig geplant und kontinuierlich überprüft werden.

  • Sie können sich vom Wettbewerb abheben, indem Sie Ihre Arbeitgebermarke klar definieren und kommunizieren. Schaffen Sie eine Arbeitgebermarke, die die Werte Ihres Unternehmens, das Arbeitsumfeld und die Vorteile der Mitarbeiter hervorhebt. Kommunizieren Sie diese klar und offen an Ihre Zielgruppe. Dies wird Ihnen helfen, die richtigen Mitarbeiter anzuziehen und zu halten.

  • Employer Branding hilft den Unternehmen, die richtigen Mitarbeiter anzuziehen und zu halten. Dies bedeutet, dass die Unternehmen in der Lage sind, bessere Mitarbeiter zu finden, die zu ihren Unternehmenswerten passen. Dies hilft den Mitarbeitern, sich wertgeschätzt und wohl zu fühlen, was wiederum zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit führt und somit die Mitarbeiter glücklich macht.

  • Eine Arbeitgebermarke ist die Wahrnehmung von Bewerbern und Mitarbeitern über ein Unternehmen als Arbeitgeber. Die Arbeitgebermarke wird maßgeblich durch das Employer Branding beeinflusst und soll dabei helfen, das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren.

  • Employer Branding ist eine Strategie, die Unternehmen nutzen, um ihre Marke als Arbeitgeber bekannt und attraktiv zu machen. Dies hilft den Unternehmen, die richtigen Mitarbeiter anzuziehen und zu halten. Employer Branding umfasst die Schaffung einer Arbeitgebermarke, die die Unternehmenswerte, das Arbeitsumfeld und die Vorteile der Mitarbeiter hervorhebt.

  • Das kommt ganz darauf an, was für eine Art von Mitarbeitern Sie suchen. Wenn Sie nach qualifizierten Mitarbeitern suchen, können Sie Stellenanzeigen schalten, Jobmessen besuchen oder eine Personalagentur beauftragen. Wenn Sie nach engagierten Mitarbeitern suchen, können Sie Ihre Marke als Arbeitgeber bekannt machen und Employer Branding betreiben.

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