Warum wir
  • Erprobt.

    Wir haben für unsere eigene Ausbildung Bewerberportal und Stellenausschreibungen neu aufgebaut und gehen bei Ihrer Praxis genauso vor, damit Bewerber Ihre Vorteile auf einen Blick sehen.

  • Konkret.

    Wir nennen in Ihrer Anzeige zuerst, was MFA bei Ihnen tun, und listen kurz auf, was Ihre Praxis bietet, damit Bewerber Ihre Stelle schnell erfassen.

  • Verbunden.

    Wir statten Ihr Team mit Kleidung aus, auf der Logo und Namen stehen, damit neue Kolleginnen und Kollegen vom ersten Tag an sichtbar dazugehören.

Ablauf

Volle Besetzung

Wir übernehmen Stellenanzeige, Film und Teamkleidung und beginnen mit einem Gespräch über die Stelle, die Sie besetzen wollen.

  • 01
    Stelle

    Wir klären mit Ihnen Aufgaben, Arbeitszeiten und was Ihre Praxis bietet. Daraus entsteht das Stellenprofil.

  • 02
    Botschaft

    Wir halten fest, warum gute Leute zu Ihrer Praxis kommen und bleiben. Das ist der Kern Ihres Personalmarketings.

  • 03
    Anzeige

    Wir gestalten Ihre Stellenanzeige für Zeitung und Website und heben hervor, was Bewerber zuerst wissen wollen.

  • 04
    Film

    Wir drehen einen Recruiting-Film in Ihrer Praxis. Ihr Team zeigt Bewerbern seinen Arbeitsalltag.

  • 05
    Kleidung

    Neue Kolleginnen und Kollegen bekommen Berufskleidung mit Logo und Namen, wie der Rest Ihres Teams.

  • 06
    Auswertung

    Sie führen die Gespräche. Wir werten mit Ihnen aus, welche Anzeige und welcher Film Bewerbungen gebracht haben.

Einsatz

Offene Stellen

Medizinische Fachangestellte (MFA), Zahnmedizinische Fachangestellte (ZFA) und Pflegekräfte haben die Wahl. An diesen Zeichen erkennen Sie, dass Sie als Arbeitgeber mehr von sich zeigen können.

  • 01
    MFA und Empfang

    Ihre Anzeige für eine MFA am Empfang bleibt seit Wochen ohne Bewerbung.

  • 02
    ZFA und Zahnarztpraxis

    Ihre Zahnarztpraxis sucht eine ZFA, und Bewerber entscheiden sich für die Praxis nebenan.

  • 03
    Pflege und Station

    In Ihrer Klinik bleiben Dienste offen, weil Pflegekräfte fehlen.

  • 04
    Ausbildung und Nachwuchs

    Schulabgänger wissen nicht, wie die Ausbildung in Ihrer Praxis aussieht.

  • 05
    Team und Bindung

    Erfahrene Kräfte wechseln, und Ihr Team fängt die Arbeit auf.

  • 06
    Neue Praxis und Standort

    Sie eröffnen eine Praxis oder einen Standort und brauchen ein ganzes Team.

FAQ

Häufige Fragen

Viele Themen haben wir über die Jahre bearbeiten und viele Fragen konnten wir beantworten. Hier finden Sie viele Informationen.

  • Die Candidate Journey ist ein umfassendes Konzept, das den gesamten Prozess beschreibt, den ein Bewerber durchläuft, von der ersten Berührung mit einem Unternehmen bis hin zur endgültigen Entscheidung, die Stelle anzunehmen und darüber hinaus. Dieser Prozess ist entscheidend für die Wahrnehmung des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber und umfasst mehrere Phasen. Jede Phase spielt eine wichtige Rolle dabei, das Gesamterlebnis des Bewerbers zu formen und beeinflusst letztendlich die Entscheidung, ob der Kandidat Teil des Unternehmens werden möchte.

    Was ist die Candidate Journey?

    Die Candidate Journey umfasst die folgenden Phasen:

    • Aufmerksamkeit (Awareness)
    • Interesse (Interest)
    • Bewerbung (Application)
    • Auswahl (Selection)
    • Einstellung (Hiring)
    • Erfahrung (Experience)
    • Bindung (Retention)
  • Employer Branding hilft den Unternehmen, die richtigen Mitarbeiter anzuziehen und zu halten. Dies bedeutet, dass die Unternehmen in der Lage sind, bessere Mitarbeiter zu finden, die zu ihren Unternehmenswerten passen. Dies hilft den Mitarbeitern, sich wertgeschätzt und wohl zu fühlen, was wiederum zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit führt und somit die Mitarbeiter glücklich macht.

  • Das kommt ganz darauf an, was für eine Art von Mitarbeitern Sie suchen. Wenn Sie nach qualifizierten Mitarbeitern suchen, können Sie Stellenanzeigen schalten, Jobmessen besuchen oder eine Personalagentur beauftragen. Wenn Sie nach engagierten Mitarbeitern suchen, können Sie Ihre Marke als Arbeitgeber bekannt machen und Employer Branding betreiben.

  • Als Arbeitgeber sollten Sie sich als attraktives, modernes und fortschrittliches Unternehmen positionieren, das seinen Mitarbeitern ein gutes Arbeitsumfeld und eine ansprechende Bezahlung bietet. Zudem sollten Sie auf Ihrer Website und in Ihren Stellenanzeigen deutlich machen, dass Sie offen für die Einstellung von Menschen mit Behinderung oder unterschiedlicher Herkunft sind.

    Die Positionierung als Arbeitgeber spielt eine entscheidende Rolle bei der Attraktivität Ihres Unternehmens für potenzielle Mitarbeiter. Ein klares und einzigartiges Arbeitgeber-Image kann dabei helfen, die richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu gewinnen und zu binden. Die Positionierung sollte daher sorgfältig geplant und kontinuierlich überprüft werden.

  • Eine Arbeitgebermarke ist die Wahrnehmung von Bewerbern und Mitarbeitern über ein Unternehmen als Arbeitgeber. Die Arbeitgebermarke wird maßgeblich durch das Employer Branding beeinflusst und soll dabei helfen, das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren.

  • Employer Branding ist eine Strategie, die Unternehmen nutzen, um ihre Marke als Arbeitgeber bekannt und attraktiv zu machen. Dies hilft den Unternehmen, die richtigen Mitarbeiter anzuziehen und zu halten. Employer Branding umfasst die Schaffung einer Arbeitgebermarke, die die Unternehmenswerte, das Arbeitsumfeld und die Vorteile der Mitarbeiter hervorhebt.

  • Sie können sich vom Wettbewerb abheben, indem Sie Ihre Arbeitgebermarke klar definieren und kommunizieren. Schaffen Sie eine Arbeitgebermarke, die die Werte Ihres Unternehmens, das Arbeitsumfeld und die Vorteile der Mitarbeiter hervorhebt. Kommunizieren Sie diese klar und offen an Ihre Zielgruppe. Dies wird Ihnen helfen, die richtigen Mitarbeiter anzuziehen und zu halten.

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