Digitalisierungs-Coaching Enterprise

Digitalisierungs-Coaching Enterprise

Digitalisierungs-Coaching mit fester Ansprechperson - die intensivste Stufe mit engem Takt, dediziertem Kontakt und operativer Umsetzungsunterstützung.

2.490,00 €

zzgl. 19% MwSt., Kostenloser Versand

Beschreibung

Digitalisierung ist kein Projekt mit Anfang und Ende, sondern ein fortlaufender Prozess. Viele Unternehmen scheitern nicht am Wissen, sondern an der Umsetzung im Tagesgeschäft. Das Digitalisierungs-Coaching gibt Ihnen eine feste Ansprechperson der Ideenfabrik, die Ihr Unternehmen kennt, Fortschritte verfolgt und bei Hindernissen eingreift.

Es beginnt mit einem Kickoff, bei dem wir den Status quo erfassen und eine Roadmap erarbeiten. Danach begleiten wir die Umsetzung in regelmäßigen Sessions, ergänzt durch Support zwischen den Terminen. Typische Themen: Einführung eines CRM, Automatisierung wiederkehrender Prozesse, Content-Strategie, Auswahl von KI-Werkzeugen, Mitarbeiterschulung und die Website als Vertriebskanal.

Stufe Enterprise: wöchentliche Sessions, dedizierter Ansprechpartner, umfassender Support, monatliche Vor-Ort-Termine und operative Umsetzungsunterstützung. Für Unternehmen, die Digitalisierung konsequent und schnell vorantreiben.

Für wen: kleine und mittlere Unternehmen mit 10 bis 150 Mitarbeitern, die Digitalisierung zur Priorität machen. Mindestlaufzeit 3 Monate.

Starten Sie mit dem Digitalisierungs-Coaching Enterprise – nach der Bestellung vereinbaren wir den Kickoff-Termin.

FAQ

  • Eine einmalige Beratung liefert einen Impuls, eine Analyse oder ein Konzept zu einem bestimmten Zeitpunkt. Ein Coaching dagegen begleitet die Umsetzung fortlaufend: Es verfolgt Fortschritte, passt die Roadmap an die Realität an und greift bei Hindernissen ein, bevor Projekte einschlafen.

    Der Unterschied liegt also in der Kontinuität. Beratung beantwortet die Frage ‚Was sollten wir tun?‘, Coaching begleitet ‚Wie setzen wir es dauerhaft um?‘.

  • Ein Digitalisierungs-Coaching lohnt sich vor allem für kleine und mittlere Unternehmen, die sich auf dem Weg der Digitalisierung befinden, aber keine eigene IT-Abteilung oder Digitalstrategie haben. Besonders inhabergeführte Betriebe profitieren, in denen die Geschäftsführung die Digitalisierung neben dem Tagesgeschäft vorantreibt.

    Weniger passend ist ein Coaching, wenn ein klar umrissenes Einzelprojekt ansteht – dann ist eine gezielte Umsetzung sinnvoller als eine laufende Begleitung.

  • Ein Digitalisierungs-Coaching ist eine fortlaufende Begleitung, bei der eine feste Ansprechperson ein Unternehmen über einen längeren Zeitraum auf seinem Digitalisierungsweg unterstützt. Statt eines einmaligen Impulses geht es um die kontinuierliche Umsetzung im Tagesgeschäft – mit regelmäßigen Sessions, einer gemeinsamen Roadmap und Unterstützung bei Hindernissen.

    Der Fokus liegt darauf, das Unternehmen zu befähigen, den Weg zunehmend eigenständig zu gehen. Ein gutes Coaching macht sich mit der Zeit überflüssig, statt Abhängigkeit zu schaffen.

Anfrage

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